Zakelijke dienstverlening voor het bedrijfsleven en de overheid
MarkS Management ServiceS b.v. heeft jarenlange ervaring in managementfuncties in de business-to-business branche, in de consumentenbranche en bij de overheid.
MarkS Management ServiceS b.v. vertaalt visie in implementatieplannen en draagt verantwoordelijkheid voor realisatie van complexe veranderingen. MarkS Management ServiceS b.v.’s core business is interimmanagement op divisie- en directieniveau.
Interimmanagement is een dienst waarbij het management van een divisie of organisatie tijdelijk wordt ingevuld door MarkS Management ServiceS b.v..
Projectmanagement is een dienst waarbij een managementvraagstuk van bepaalde duur en met een specifiek eindresultaat wordt ingevuld door MarkS Management ServiceS b.v.. Projectmanagement heeft vaak het doorvoeren van structurele strategische veranderingen tot doel.
MarkS ondersteunt ook met: management consultancy, ontwikkelen van commerciële concepten, marktonderzoek, coaching,management counseling.
Een gemeenschappelijke regeling van drie gemeenten MarkS Management ServiceS b.v. heeft als directeur de gemeenschappelijke regeling laten functioneren als een robuuste organisatie die professioneel en servicegericht is met efficiënte bedrijfsprocessen en deskundig personeel. Met de deelnemende gemeenten de gewenste dienstverlening gedefinieerd en ICT-beleid ontwikkeld.
Een samenwerking van 10 gemeenten en het UWV De organisatie gepositioneerd in de arbeidsmarkt van de regio. Met 10 gemeenten en het UWV overeenstemming bereikt over de kwantitatieve en kwalitatieve doelstellingen van de organisatie. De personele bezetting in lijn gebracht met de doelstellingen van de organisatie.
Een middelgrootte zorgverzekeraar MarkS Management ServiceS b.v. heeft als programmamanager de overname voorbereid van de zorgportefeuilles van twee grote gerenommeerde verzekeraars. De zorgverzekeraar laten groeien van zo’n 250 medewerkers naar ruim 500 medewerkers, kantoorruimtes verdubbeld en de databestanden geconverteerd, waarbij de bestaande organisatie zo min mogelijk werd belast. Leidinggegeven aan vier projectleiders met totaal 30 medewerkers.
Een Zelfstandig Bestuursorgaan van de rijksoverheid MarkS Management ServiceS b.v. heeft als programmadirecteur een meerjarenprogramma geleid dat twee nieuwe uitvoeringsregelingen voor honderdduizenden burgers heeft geïmplementeerd. Na een Europese aanbesteding een nieuw productiesysteem in gebruik genomen. De organisatie ingericht om de nieuwe uitvoeringstaken te kunnen uitvoeren in een van oudsher beleidsadvies gerichte organisatie.
Een detacheringbureau in de gezondheidszorg MarkS Management ServiceS b.v. heeft als directeur de dienstverlening significant verbeterd en de klanttevredenheid van het ministerie verhoogd, na een moeizame start van een nieuw opgericht bedrijf na een Europese aanbesteding. Het detacheringproces van verpleegkundigen en ondersteunende dienstverlening geprofessionaliseerd. Leidinggegeven aan 120 medewerkers.